個人・PremiumNT$9,800
肖像解讀教練 Premium
用最完整的特質地圖，看見自己的優勢、慣性與發展方向。適合帶人主管、高潛人才，或正處於職涯與角色轉換的人。
- 教練時間
- 180 分鐘一對一
- 解析深度
- 含 24 人格特質
- 附帶
- 線上測驗＋報告＋Lumina Splash App
關於 Lumina Learning
Human being，
而不是 Human doing
- 40+導入國家
- 6評鑑產品
- 人本主義Humanistic approach
Lumina Spark 創辦人 Stewart Desson 是英國資深企業心理學家與組織變革顧問，同時是 University of Westminster 的企業心理學教授。創辦 Lumina Learning 前，他長期任職於英國航空，以 Operational Research 與變革推動的專長擔任內部顧問，推動以人為本的組織變革。
Stewart 奠基西方心理學研究與東方哲思，發展出 Lumina Spark。它的目的是協助每個人深度探索自我、擴大優勢、擁抱天賦，以更有創造性的方式善用人才，而不是以傳統的人力產值來評價一個人。
Why Lumina Spark
為什麼選擇 Lumina Spark
來協助人才發展？
數位時代下最新研究，完整 360 度肖像報告，
獨一無二且個人化的指引與發展指南。覺察與化解現代人的內在矛盾感，提升完整自我認知，
釋放人才潛能與天賦。貼近現代競爭環境的科學化工具，
有效評估個人優勢與角色適配性。啟動個人化／系統性的加速學習與發展計畫，
有效協助挑戰更高目標。
核心認知
人的特質，不該成為人的限制。
01去標籤化
不是你是紅色型的人
而是你同時擁有四種能量，只是比例不同
看見多元，而不是分類
不把人放進一個顏色或類型，而是看見一個人身上同時存在的多種面向。
02矛盾共存
不是外向或內向，只能選一個
而是既外向表達，也內向思考
真正的優勢是彈性運用
策略與執行、和諧與果決可以同時存在。這些張力不是問題，而是發展的材料。
03發展導向
不是測完就知道自己是誰
而是知道之後，選擇怎麼運用
看懂自己，是為了發展自己
特質不等於能力，也不等於結果。重點是如何善用優勢、管理劣勢。
適用情境
從個人覺察到人才文化
- 個人覺察
想更理解自己
當你想理解自己的優勢、工作偏好與壓力反應，卻缺少清楚的語言描述自己。
帶來的改變看見優勢與盲點，更有意識地運用特質、規劃發展方向
- 主管帶人
同一種管理方式不再適用
面對不同個性、世代與工作風格的成員時。
帶來的改變依成員的動機與偏好調整溝通、授權、回饋與激勵
- 團隊溝通
風格不同，誤解變多
團隊因溝通風格、決策速度不同而產生摩擦與協作消耗時。
帶來的改變建立正向、不貼標籤的共同語言，提升互信與合作效率
- 人才培育
從補弱點轉向善用優勢
企業想培養高潛人才、建立人才梯隊時。
帶來的改變讓評鑑結果成為 IDP、主管會談與領導力培育的基礎
Lumina Spark 系統
一套讀懂人的科學：Lumina Spark 系統
每一種原型能量都包含幾組看似相反、卻同時存在於一個人身上的特質。Lumina Spark 不把人歸類，而是呈現一個人獨一無二的多元面貌。
協助領導者快速由 4 種原型能量速讀自己與他人，再細讀出 24 種矛盾共存的特質。
以 8 個個性維度，獨一無二地展現一個人具備的多元特質。
每個人都擁有三種不同的人格面貌（3 Personas），在不同情境下展現不同的自己。
資料來源：Lumina Learning，經 Lumina Spark 國際認證執行師／企業溝通教練李宛宜重新編輯整理。
Lumina 課程
一份報告，加上一段教練對話
由兼具 Lumina 國際認證執行師與企業教練雙重專業的教練陪你解讀。
個人・EliteNT$7,800
肖像解讀教練 Elite
從理解自己開始，對焦優勢、釋放潛能。適合想更理解自己的優勢與壓力反應、提升自我覺察與人際品質的人。
- 教練時間
- 120 分鐘一對一
- 解析深度
- 4 原型、8 維度、3 面貌
- 附帶
- 線上測驗＋報告＋Lumina Splash App
共創 × Lumina Spark
從 2017 年開始的
應用里程碑
2017今天
- 3,000+位學員
透過工作坊或一對一解讀，發展優勢、管理劣勢
- 100+場 Lumina 工作坊
在台灣舉辦，平均每月至少一場
- 30+間企業與法人團體
導入 Lumina，促進團隊合作與溝通
- 10+位國際認證執行師
由共創培養，全台最大認證師平台
FAQ
常見問題
Lumina Spark 是人格測驗嗎？
它是人格特質與人才發展工具，但不用來分類或貼標籤。它更像一份個人化的肖像，呈現你在不同情境中的特質展現與發展方向。
和 DISC、MBTI 有什麼不同？
Lumina Spark 不以固定類型定義人，也不強迫二選一。它以 Big Five 與榮格模型為基礎，分別衡量特質兩端，並呈現潛在、日常與壓力下三種面貌。
可以用來評斷能力嗎？
不建議。個性、特質與偏好不等於能力，也不等於結果。它最適合作為自我覺察、溝通理解與領導發展的起點。
企業導入後可以怎麼延伸？
可延伸到主管帶人、團隊溝通、人才梯隊、IDP、團隊教練與文化共識。搭配教練式引導，報告就能成為持續發展的對話工具。