團隊建立
新團隊、剛重組的部門，先在遊戲裡認識彼此的做事方式。
什麼是 AMI® TEAM FORGING®？
用一場遊戲，
讓團隊重新認識彼此
遊戲教練是一場有設計的互動賽局。學員在遊戲情境中做出真實的選擇，教練用提問帶出覺察，再把洞見轉成可以帶回工作的行動承諾。
想要深入了解一個人，與其跟他談話一整年，還不如跟他一起玩一小時。古希臘哲學家 柏拉圖
- 行為評鑑平台3D 網頁版，即開即用，免安裝軟體
- 沉浸式學習在任務中，行為自然浮現
- 觀察與分析報告職能、行為與互動模式，供覆盤討論
- 20,000+
- 位使用者體驗過
- 16
- 個國家與地區
- 30秒
- 完成設定，免安裝
- 200+
- 人可同時上線
遊戲化學習與嚴肅遊戲，有何不同？
「遊戲化學習」與「嚴肅遊戲」是教育科技與教學設計中常被混淆、但本質不同的兩個概念。
嚴肅遊戲 Serious Games
- 本質形式本身就是一部「完整的遊戲作品」
- 主要目的透過遊戲體驗直接傳授特定知識或技能
- 開發成本較高（需具備專業遊戲開發與美術、腳本能力）
- 經典範例醫療模擬手術遊戲、軍事戰術演練軟體
遊戲化學習 Gamification in Learning
- 本質形式改造「教學系統／流程」，疊加遊戲外殼
- 主要目的提升學習動機、參與度和趣味性
- 開發成本相對較低（多為制度設計或軟體點綴）
- 經典範例課堂積分榜、作業闖關系統、Duolingo 介面
GROWS 行動學習循環
不只是一場遊戲，
更是把改變帶回現實
透過教練領域經典的 GROWS 模型，從體驗、覺察到選擇與行動，引導團隊把遊戲中的發現，轉化為工作現場可以嘗試的新做法。
G體驗Game
R覺察Reflect
O選擇Options
W行動Will・Forward
S應用Sustain
Layer 1・Game as Play遊戲：安全、投入、體驗
建立心理安全感，讓人願意嘗試。
Layer 2・Game as Competition比賽：目標、規則、挑戰
提升動機、專注與承諾。
Layer 3・Game as Strategy賽局：選擇、互動、後果
培養系統思考與領導判斷。
TEAM FORGING® AI 團隊遊戲
五個關卡，
對應團隊成長的五個階段
以東南亞五國為場景，結合 Tuckman 團隊發展五階段，設計五個不同的合作挑戰。每一關都連結一項團隊議題，讓抽象的討論，變成一起經歷的體驗。
形成期 Forming
蓮花潭
The Lotus・越南
- 主軸
- 挑戰未知共贏溝通不定性領導
- 企業議題
- 新團隊融合、跨部門破冰、新任主管上任、溝通斷層
- 團隊狀態
- 彼此客氣、避免爭議，正在尋找安全感與認同。
風暴期 Storming
巨象塔
The Elephant・泰國
- 主軸
- 任務編組分析解決目標領導
- 企業議題
- 專案組建與分工、問題分析與決策、目標管理（OKR／KPI）
- 團隊狀態
- 個人差異浮現，出現爭論、角力與不確定感。
規範期 Norming
虎神殿
The Tiger・馬來西亞
- 主軸
- 成長當責策略規劃團隊領導
- 企業議題
- 當責文化、策略落地、授權與團隊領導
- 團隊狀態
- 團隊開始形成共識，聚焦在任務與流程上。
表現期 Performing
靈猴莊
The Monkey・菲律賓
- 主軸
- 多元觀點驅動變革創新領導
- 企業議題
- 多元共融與跨世代協作、組織變革、創新轉型
- 團隊狀態
- 角色清楚、協作有效率，對彼此有同理與歸屬感。
結束／重整期 Adjourning
獨木舟
The Kayak・印尼
- 主軸
- VUCA 環境挑戰情緒韌性願景領導
- 企業議題
- 危機應變、轉型期的士氣與韌性、願景共識
- 團隊狀態
- 任務接近尾聲或面臨轉型，需要反思與重新出發。
壓力或變動出現時，團隊可能回到風暴期，再重新走向規範與表現。
- 30 秒完成設定網頁開啟即玩，免安裝
- 滑鼠點擊即可操作不需要遊戲經驗
- 每隊 3–4 人可單隊或多隊同場競賽
- 200+ 人同時進行不限年齡，不限語言
Inside a Session
一場體驗長什麼樣
進入一場未知的遊戲，不是通關規則不清楚，真正考驗的是團隊在未知環境與資訊破碎的情境下，可以如何溝通、合作、共識，甚至是享受共同奮戰的過程！
遊戲規則
全員要一起達標！少了一個都不算！人數不足時，AI 會加入一起當組員，每一組都能完整體驗團隊合作。
專屬角色與職責！每個人只能操控自己的玩家，不能互看螢幕直接幫別人下指導棋，代表人人都有專屬角色與職責要完成！
靠合作拼出全貌！遊戲情境沒有文字、沒有提示詞，需要靠合作拼出全貌、靠觀察與分析得出前進策略！
Learning in the AI Era
AI 時代的學習法
知識隨手可查，團隊之間的差距來自行動、選擇、協作綜效與決策品質。
遊戲教練讓團隊先在安全的場域演練，再上真實戰場。
Immersive沉浸式 AI 學習環境
團隊在 3D 模擬場景中共同闖關。線索分散、規則不明，必須靠溝通與共識才能前進，平時的協作模式也會自然浮現。
× Data行為數據
系統即時記錄每位成員的移動路徑、錯誤次數與停留時間，依 SBI 模型整理成個人與團隊報告，補足肉眼難以察覺的細節。
× Coaching教練引導
遊戲結束後，由認證教練帶領覆盤，透過提問釐清行為背後的動機，並轉化為回到工作現場的具體行動。
數據記錄行為，動機由教練解讀。報告可選個人、小組或客製化職能版本。
3D 沉浸體驗即時數據教練觀戰覆盤Programs
針對您的企業需求，
團隊發展方案可以有哪些選擇？
- 1蓮花潭共贏溝通
- 2巨象塔分析解決
- 3虎神殿團隊領導
- 4靈猴莊創新領導
- 5獨木舟願景領導
領導力
主管在遊戲裡帶一次隊，才發現自己平常是怎麼下指令的。
跨部門協作
不同部門、不同國家的同事，一起把卡住的任務解開。
複雜問題解決
資訊不完整、狀況一直變，練習先看全局再做決定。
績效提升
一天的課，幫已經一起工作的團隊找出效率卡在哪裡。
領導者的領導者
給高階主管：不是誰最強誰帶，而是學會一起領導。
創業團隊
人少、資源少、變化快，練習創意，也練習撐下去。
學習型組織
分階段導入，讓組織從等指令，慢慢走向自己找答案。
新任主管培訓、高潛人才發展、跨部門與敏捷團隊、組織變革與文化轉型都常用。手上已經有課程？兩週內就能改成遊戲化教學。
How to work with us
合作模式說明
四種導入方式：團隊活動・高效賦能・遊戲轉化・虛實共學，都能放進你的培訓設計。
企業可以選購的項目
- 遊戲點數依人次與遊戲關卡數使用，大量採購可享階梯優惠、寄庫並分月使用。
- 行為報告標準個人報告、標準小組報告，或客製化職能報告。
- 教練引導由認證遊戲教練帶領遊戲、觀察與覆盤。
Cases
國際企業與學院都認可的評鑑工具
AMI® TEAM FORGING® 已導入全球企業、政府單位與商學院的領導力與團隊課程。
2026 年 1 月起，共創教練文化成為 AMI® TEAM FORGING® 台灣獨家代理。
Apple跨部門協作
TikTok跨文化溝通
Funding Societies領導力發展
Hordor Design Group人才梯隊培育
Pall團隊效能
新加坡教育部 MOE文化建置
Growth Catalyst高效能團隊
NUS EMBA學院課程整合
更多客戶與學術夥伴
對高階主管培訓非常有效。它讓我們看見個人卓越不等於團隊成果，進而擁抱共享領導、釐清 GRPI，並建立高度的心理安全感。
這是我用過最強大、最真實的遊戲化平台，能在心理安全的環境下即時模擬團隊動態。
身為資深教練，我看見遊戲能如何加深團隊動力與領導覺察。遊戲式教練的未來非常值得期待。
資料來源：AMI® Aha Moment Innovation 官方網站（amixami.com）
For Trainers & Coaches｜學習地圖
遊戲教練學習地圖
從一場分享會開始，到成為遊戲認證執行師。認證課程共 6 天，
你可以把遊戲教練加入原有的講課主軸或教練服務，提供差異化、更高價值的服務。
入門體驗・自由參加認證路線・必須依序完成 GO → FP → ST
體驗123
入門體驗2.5 小時
遊戲教練體驗分享會
Game Coaching Experience Session先玩一場，看見團隊真實的樣子
自由參加
- 兩回合團隊遊戲任務
- 遊戲教練帶領團隊回顧
- 認識 AMI 與企業應用案例
近期場次・14:00–16:30
- 2026/11/6（五）
- 2026/12/4（五）
- 2027/1/8（五）
- 2027/2/19（五）
- 2027/3/5（五）
- 2027/4/2（五）
- 2027/5/7（五）
- 2027/6/4（五）
- 2027/7/2（五）
- 2027/8/6（五）
- 2027/9/3（五）
- 2027/10/1（五）
- 2027/11/12（五）
- 2027/12/3（五）
NT$900 含稅
立即報名認證路線 11 天
遊戲識人工作坊
GO · Game Orientation認識「從遊戲中識人」
認證起點
- 建立「反思與觀察」的新識人視角
- 用職能語言精準描述觀察到的行為
- 實際操作兩個 AMI 遊戲
近期場次・09:00–17:00
- 2026/11/21（六）
- 2026/12/18（五）
- 2027/1/16（六）
- 2027/2/26（五）
- 2027/3/25（四）
- 2027/5/21（五）
- 2027/7/15（四）
- 2027/9/17（五）
- 2027/11/18（四）
NT$3,600 含稅
立即報名認證路線 22 天
遊戲認證引導師課程
FP · Foundation Program成為遊戲認證引導師，運用遊戲無限應用場景來啟發引導
需先完成：遊戲識人工作坊（GO）
- 拆解九大核心職能的關鍵行為指標
- 將遊戲行為與職能架構連結推理
- 引導發現與心得，轉化為行動
近期場次・09:00–17:00
- 2027/3/26–27（五、六）
- 2027/7/16–17（五、六）
- 2027/11/19–20（五、六）
費用歡迎預約諮詢
預約諮詢認證路線 32 天
遊戲認證執行師課程
ST · Standard TTT成為遊戲認證執行師，運用遊戲與評鑑來提升人才發展
需先完成：遊戲認證引導師課程（FP）
- 解碼遊戲背後的團隊議題隱喻
- 連結五大類團隊職能
- 團隊教練提問，帶動深度對話
近期場次・09:00–17:00
- 2027/4/23–24（五、六）
- 2027/8/13–14（五、六）
- 2027/12/10–11（五、六）
費用歡迎預約諮詢
預約諮詢9 大職能架構
- 應變力
- 共識力
- 卓越力
- 組織力
- 願景力
- 創新力
- 賦能力
- 情智力
- AI 素養力
從遊戲行為中反思，映照真實工作行為的有效性，促進個人發展與團隊效能。
體驗分享會為自由參加，不是報名工作坊的必要條件；認證課程需依序完成：遊戲識人工作坊 → 遊戲認證引導師課程 → 遊戲認證執行師課程。
Voices
體驗遊戲教練後，
客戶這樣說：
- 01看見自己行為報告讓人看見自己的優勢、盲點與壓力下的反應
- 02看見彼此重新認識同事的思考與做事方式，更願意換位思考
- 03共同語言團隊有了一致的溝通與決策對話框架，更容易形成共識
- 04帶回工作自訂下一步：團隊溝通、跨部門協作、部屬帶領與決策復盤
更確認自己的特質和盲點。
觀察到其他主管的想法與行為模式，重新認識對方，也重新檢視自己面對工作的方式。
換位思考很重要，合作中的溝通與沉澱也很重要。
要停下來重新對焦，行動前先確認行動順序。
每次工作對焦後，小小復盤自己與團隊的決定。
01 / 05
Experience Session
遊戲教練體驗分享會
先玩一場，看見團隊真實的樣子。2.5 小時，親身走過團隊遊戲任務、教練帶領回顧，再聽企業如何應用。
- 時間週五 14:00–16:30
- 費用NT$900（含稅）
- 需自備筆電（平板）、滑鼠
FAQ
常見問題
需要安裝軟體嗎？
不需要。用瀏覽器開啟網頁就能玩，只要滑鼠點擊操作，設定約 30 秒。
一場可以多少人參加？
每隊 3–4 人，可同時容納 200 人以上。每隊最多可有 16 位線上觀察員。
人數湊不滿 4 人怎麼辦？
可以開啟 AI 隊友補位，難度不會因此增加。
可以線上進行嗎？
可以。實體教室或遠端線上都能進行，適合跨地區、跨國團隊。
有語言或年齡限制嗎？
沒有。遊戲本身幾乎沒有文字，主要靠隊員之間的溝通。
結束後會有什麼產出？
若不只需要遊戲教練課程，也可以另外產出標準個人或小組報告，再由認證教練帶領解讀報告，運用行為觀察轉化成個人發展建議與具體行動承諾。
想成為遊戲教練，該去哪裡了解認證？
認證分為三個階段，需依序完成：遊戲識人工作坊（GO）→ 遊戲認證引導師課程（FP）→ 遊戲認證執行師課程（ST）。完整路徑請見本頁的遊戲教練學習地圖；遊戲教練屬於共創學苑・教練領導力學程，場次與報名請見遊戲識人工作坊（GO）與共創學苑。想先感受看看，也可以參加遊戲教練體驗分享會。